القطاع السياحي

أمثلة على المشاريع السياحية التي ندرسها

الفنادق بمختلف فئاتها، والمنتجعات الشاطئية، والشقق الفندقية، والنُزل البيئية، والمخيمات السياحية، ومراكز الغوص والأنشطة، والمطاعم السياحية، وشركات تنظيم الرحلات والنقل السياحي.

ماذا تحلل دراسة الجدوى في المشروع السياحي؟

• الطلب السياحي: أعداد الزوار ومصادرهم ومدة الإقامة ونمط الإنفاق في الوجهة، واتجاهات النمو.
• الإشغال والأسعار: نسب الإشغال المتوقعة لكل شهر، ومتوسط سعر الغرفة، والإيراد لكل غرفة متاحة، مقارنةً بالمنشآت المنافسة.
• الموسمية: الفرق بين مواسم الذروة والركود وأثره على التدفقات النقدية والعمالة.
• الموقع والمكوّنات: عدد الغرف ونوعها، والمطاعم والمرافق الترفيهية والقاعات المناسبة للطلب.
• الإنشاء والتجهيز: تكاليف البناء والتشطيب والتأثيث والتجهيزات، ومدة الإنشاء حتى الافتتاح.
• نموذج التشغيل: التشغيل الذاتي أو التعاقد مع شركة إدارة فندقية، وأثر كل خيار على الإيرادات والتكاليف.
• التراخيص: اشتراطات الجهات المنظمة للسياحة وتصنيف المنشأة.

أهم المخاطر في المشاريع السياحية

يتأثر القطاع السياحي بعوامل خارجية مثل الأوضاع الإقليمية وأسعار الطيران وتغير الوجهات المفضلة، كما أن فترة الإنشاء الطويلة ترفع تكلفة التمويل قبل بدء الإيراد. لذلك نعرض النتائج وفق سيناريوهات مختلفة للإشغال، ونحسب الحد الأدنى من الإشغال الذي يغطي تكاليف التشغيل وخدمة الدين.

ما الذي تجهزه قبل بدء الدراسة؟

يفيدنا أن نعرف موقع الأرض أو المبنى ومساحته والاشتراطات البنائية المعتمدة له، والفئة أو مستوى التصنيف الذي تستهدفه، وعدد الغرف أو الوحدات المبدئي إن كان محدداً، وما إذا كنت تفضّل التشغيل الذاتي أو التعاقد مع شركة إدارة، وحجم رأس المال المتاح ومصادر التمويل المتوقعة. كما تساعدنا أي تصميمات أو مخططات أولية على تقدير تكاليف الإنشاء والتجهيز بدقة أكبر، وعلى ضبط الجدول الزمني المتوقع حتى الافتتاح.

كيف تساعدك سكوب؟

ندرس الوجهة والمنافسين، ونقترح مزيج الغرف والمرافق المناسب للطلب، ونبني توقعات تشغيلية ومالية شهرية تراعي الموسمية، ونجهز الدراسة للتفاوض مع شركاء التشغيل أو جهات التمويل.